Beratung

• Prozessorganisation – Ablauforganisation – Aufbauorganisation

• Betriebs(re)organisation

• Lean-Management

• Operational Excellence – Lean Office

• Produkt- und Prozessinnovation

Ihre Vorteile und mögliche Einsatzfälle

• Optimierung der Abläufe, der Logistik und der Arbeitsplätze im betrieblichen Bereich
• Gestaltung der Prozesse entlang der Wertschöpfung
• Gestaltung des Produktentstehungsprozesses – von der Marktanforderung zur produktionsoptimierten Produktentwicklung
• Innovationsmanagement, Technologiemanagement

Die kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der Abläufe ist unabdingbar für die Erreichung und Aufrechterhaltung einer hohen Produktivität. Als stabile Anker dienen dafür die Vision und die Strategie des Unternehmens. Das erlaubt, auf Marktsituationen zu reagieren und höchstmögliche Flexibilität für den Kunden zu realisieren, ohne dabei den eigenen Weg zu verlieren.

Durch meine fachliche Expertise begleite und unterstütze ich Sie auf diesem Weg.

Um Sie auch bei größeren und herausfordernden Projekten bestmöglich zu begleiten, kann ich diese Beratungsprojekte mit der step2solution Managemant Consultion Gmbh abwickeln.