Management

• Management auf Zeit

• Change Management

Durch einen berufserfahrenen Manager rascher zum Ziel

Die Gründe für den Einsatz eines Interim-Managers sind oft sehr unterschiedlich, haben aber meist eines gemeinsam: kurzfristiger und zeitlich überschaubarer Einsatz

Im Bereich des Technischen Managements, Produktion, Technik oder Entwicklung übernehme ich Verantwortung für die Umsetzung. Dabei ist eine gemeinsam definierte Aufgabenstellung und klare Abgrenzung der Kompetenzen von entscheidender Bedeutung.

Das Interimsmanagement bietet zusätzlich den Vorteil, dass ich die Sicht eines „außenstehenden“ Experten einbringen kann. Insbesondere bei Change Themen! Ein unabhängiges Agieren führt rascher und nachhaltiger zum Ziel.

Vom Berater zum Gestalter

Ihre Vorteile und mögliche Einsatzfälle

Projektbezogene Einsätze

Kapazitätsunterstützung

Kompetenzerweiterung

Zeitliche Überbrückung

Begleitung (Nachwuchs-)Führungskräfte

Change

Die Inhalte gehen von der Organisationsentwicklung (Aufbauorganisation) über die Prozessgestaltung (Ablauforganisation) bis hin zu Lean-Management im betrieblichen und administrativen Bereich.